Як зменшити витрати на транскордонну логістику

Як зменшити витрати на транскордонну логістику
Логістична компанія » Як зменшити витрати на транскордонну логістику

———————————————

Транскордонна логістика – складний процес, що має багато етапів, таких як: транспортування, митне оформлення, зберігання та інші операції. З кожним роком міжнародна логістика розширюється, а витрати на логістику можуть суттєво впливати на кінцеву ціну продукції та в цілому на прибутковість бізнесу, тому підприємства постійно шукають шляхи зменшення витрат і, зокрема, звертаються до логістичних компаній, таких як Драгон Логистикс, щоб мінімізувати витрати та залишитись конкурентоспроможними.

Основні чинники, що впливають на вартість

Щоб зрозуміти, як зменшити витрати в міжнародних перевезеннях, варто спочатку розуміти, які саме аспекти включає в себе процес та що саме впливає на вартість транскордонного переміщення товарів. До таких чинників відносяться:

  • митні збори та податки – обов’язкові платежі, які сплачує імпортер або експортер при перетині кордону. Їх розмір залежить від виду товару, країни, митної політики тієї чи іншої держави;
  • транспортні витрати – в цей пункт входять такі витрати, як плата за перевезення певним видом транспорту, витрати на пальне, ремонт, технічне обслуговування;
  • витрати на зберігання та обробку вантажів – під час міжнародних перевезень товари часто потребують зберігання на складах, пакування чи перевантаження;
  • адміністративні та документальні витрати – оформлення необхідних документів, сертифікатів, ліцензій, дозволів займає багато часу й коштів;
  • страхування – в транскордонних перевезеннях бізнес часто страхує свій вантаж від пошкоджень чи втрати;
  • коливання валютних курсів – зміна курсу може збільшити або, навпаки, зменшити витрати;
  • затримки на митниці або на кордоні – неправильно оформлені документи або несвоєчасне реагування на зміни в законодавстві можуть призвести до простоїв і, відповідно, додаткових витрат.

Усі ці аспекти можуть безпосередньо впливати на кінцеву вартість логістичного ланцюга, тому важливо розуміти, як їх контролювати.

Як оптимізувати логістичні процеси

Щоб зменшити витрати, варто застосовувати комплексний підхід, приділяти увагу кожному етапу перевезення. Велику роль відіграє оптимізація маршрутів – вибір найкоротших або найзручніших шляхів транспортування допомагає економити пальне, час і зменшувати ризики затримок. Часто вірним рішенням є комбінування маршрутів з використанням різних видів транспорту. Також до основних напрямків оптимізації можна віднести такі:

  • консолідація вантажів – якщо декілька компаній мають схожі напрямки доставки, вони можуть об’єднати свої вантажі в одну партію. Таке об’єднання дозволить знизити транспортні витрати;
  • автоматизація документів та підготовка правильного пакету – електронний документообіг значно скорочує час оформлення, мінімізує людський фактор. В той же час, ретельно підготовлені документи зменшують ризик затримок та штрафів на митниці;
  • використання електронного декларування – прискорює митне оформлення, дозволяє уникнути черг, оскільки подати декларації можна заздалегідь;
  • співпраця з митними брокерами – професійні брокери допомагають правильно заповнити документи, передбачити ризики;
  • вибір надійних перевізників – співпраця з досвідченими логістичними компаніями, такими як Драгон Логистикс, гарантує стабільність, точність, меншу вірогідність непередбачуваних витрат.

Гарні результати демонструє і використання цифрових технологій. Сучасні IT-рішення дають змогу відстежувати рух вантажів у реальному часі, прогнозувати затримки, планувати маршрути, що зменшує ризики помилок і дозволяє швидко реагувати на зміни, які можуть відбуватись під час міжнародних перевезень.

Стратегічне планування

Якщо бізнес працює на перспективу, він мусить мати стратегію для довгострокового зниження витрат. Компанія повинна регулярно оцінювати, на що витрачаються кошти, де виникають найбільші витрати, і які процеси можна вдосконалити. Важливу роль відіграє прогнозування та планування поставок. Маючи дані минулих періодів, можна точніше розраховувати обсяги вантажів, уникнути перевантажень та простоїв складів.

Сьогодні існують сучасні системи аналізів, які допомагають виявити приховані витрати, визначити оптимальні ефективні маршрути, методи доставки. Підприємства, що прагнуть бути конкурентоспроможними, мають швидко адаптуватися до змін, оновлювати технології та навчати персонал.

Зменшити витрати на транскордонну логістику – це складно, але цілком реально. Досвід логістичної компанії Dragon Logistics демонструє, що поєднання технологічних рішень та грамотної організації роботи дає змогу бізнесу не лише заощаджувати кошти, а й підвищувати якість обслуговування клієнтів, зміцнювати репутацію на міжнародному ринку, забезпечувати постійний розвиток.

Вартість доставки